Kurs i arbeidsmetodikk

Kurs i prosessplanlegging: Planlegging av oppdrag og arbeidsprosesser

En god og forankret plan og gjennomføringsmetodikk krever involvering av ulike stakeholdere internt og eksternt, tydelig definisjon av hva som er innenfor og utenfor oppdragsomfanget, et definert løp for å gjennomføre oppdraget som tar høyde for forståelse av risiko, samt estimater. Hvordan kan vi jobbe smartere sammen for å oppnå dette ved bruk av ulike workshopteknikker i et strukturert rammeverk som steg for steg leder til målet?

Kvinne som holder workshop

Om kurset

Målet med kurset er at teamet ditt skal lære seg teknikker de kan bruke for å forstå et oppdrag og planlegge en prosess i fellesskap. Mange produktteam, ansatte i offentlig sektor og store bedrifter står overfor oppdragsbestillinger som kan være vagt eller overordnet definert, og trenger å forstå det bedre, konkretisere en gjennomføringsmetode og planlegge prosessen videre.

Kurset er basert på et eksempeloppdrag som alle kan kjenne seg igjen i, og vi går steg for steg gjennom planlegging av dette og presenterer og øver på de ulike teamteknikkene i praksis i grupper. Slik blir gjennomføringen av kurset en demonstrasjon av hvordan man selv kan gripe an neste oppdrag.

Etter kurset skal dere sitte igjen med et verktøy de kan tilpasse og bruke for å bedre forstå nye oppdrag og planlegge gjennomføringen av dem, slik at dere kan komme raskere i gang.

Innhold i kurset

Typiske deltakere: Ledere, produktteam, rådgivere

Varighet: 3 timer

  • Hvordan forstå oppdraget: Mål (effekt og resultat), omfang, oppgavenedbryting og struktur
  • Mål og rammer – stakeholdere og interessenter i en kontekstmodell
  • Hvordan skape gjennomføringsprosessen – Event storming
  • Identifisering av risiko og utfordringer
  • Estimering og tidsplanlegging (relativ estimering, ledetid og kalendertid)
  • Hvordan sikre forankring og deltakelse i praksis
  • Hvordan lage planen og sikre gjennomføring. Kanban som metode.

Vil du vite mer?

Ta kontakt for en uforpliktende prat.

Trykk her for kontaktskjema

Preben Huseby

Relatert innhold

Systemcoaching: Fem steg for å lykkes med endringsprosesser

Mange har opplevd at endringsinitiativer strander. Det kan mangle felles forståelse for behovet for endring eller for hvordan problemer bør håndteres. Systemcoaching kan hjelpe en organisasjon med å identifisere styrker, svakheter, forbedringsområder, og hva som må til for å nå målene som er satt. 
Les mer

Produktorganisering og produktledelse med Atlassians verktøy

Mange selskaper ser seg om etter gode løsninger for å støtte en omstilling fra prosjektdrevet utvikling til produktorganisering med faste autonome team. For at autonomi skal fungere med felles retning er tydelige mål og et tight-loose-tight ledelsesparadigme en forutsetning. Men hvordan kan vi støtte teamene med gode metoder og verktøy? Dette har vi Computas Digital Work Design hjulpet selskaper med i en årrekke, her er noen av våre anbefalinger:
Les mer

Agile og lean

Computas Opus har lang erfaring med å la smidig tankesett og verdier være styrende for utviklings- og leveransearbeid innen softwareutvikling. Hvis du og din bedrift ønsker å sikre at dere utvikler riktige produkter og tjenester på den mest effektive måten, kan vi bistå med opplæring, coaching og innføring i både tankesettet, metodikk og bruk av støttende verktøy.
Les mer