Hvordan lykkes med selvorganiserende team: Fremtidsrettet teamledelse i praksis

DAG 1

kl. 08:30 Registrering, kaffe, te og lett frokost

kl. 09:00 Velkommen med praktisk info

Felles forståelse av hva som menes med fremtidsrettet team ledelse

• Hva er fremtidsrettet teamledelse
• Agile prinsipper og hva betyr de for din måte å lede på
• Hvorfor skal du være en tilpasningsdyktig teamleder

Å jobbe med mål

• Hvordan oppnå felles målforståelse
• Tight Loose Tight og OKR
• Transparente mål

Organisering og autonome team

• Organisatoriske og strukturelle endringer
• Tilrettelegge for samarbeid på tvers
• Hva må til for at teamet skal være autonomt?

Hvordan lede tverrfalige team

• Hvordan skape god teamdynamikk
• Lederkompetanse og personlig utvikling

Hva kreves av teamet

• Selvorganiserende team
• Hva kreves av teammedlemmet

kl. 16:00 Slutt kursdag 1

DAG 2

kl. 09:00 Velkommen til andre kursdag

Hvilke hindringer kan du oppleve

• Teamets kontekst
• Strukturelle utfordringer
• Beslutningsprosesser og kontroll

Hvordan – metode

• Prinsipper fra Smidig og Lean
• Produktledelse i praksis

Smidig tankesett

• Begrensende holdninger og tankemønster
• Hvordan håndtere kompleksitet
• Hvordan motivere medarbeidere og team?

Konflikthåndtering

• Forsvarsmekanismer
• Konstruktiv konflikthåndtering

Kommunikasjon

• Kommunikasjon – en avgjørende kompetanse i agil teamledelse
• Bevisstgjørende kommunikasjon

kl. 16:00 Kurs slutt – takk for nå og vel hjem!

Cecilie Aungrind – Seniorrådgiver og smidig veileder

Cecilie Aungrind er smidig veileder i Computas og har lang erfaring med å jobbe i og med team. Hun er genuint opptatt av menneskene i teamet og hvordan hun kan bidra til å gjøre andre gode. Hun er en støttende leder, og det er viktig for henne å legge til rette for trygghet i teamet.

Cecilie har 15 års erfaring fra IT-bransjen og har relevant og bred erfaring fra prosjekter og smidige team i både offentlig og privat sektor. Hun har hatt ulike roller og ansvar som blant annet team- og enterprise coach, team lead, scrum master, testleder og funksjonell designer. Hun har konkret og praktisk kompetanse fra store og små virksomheter som er i starten på en smidig transformasjon til de som har prioritert dette i mange år. Cecilie er svært engasjert når det kommer til bevissthet rundt målstyring i organisasjoner, kommunikasjon og hvordan dette kan gi mening helt ned til den enkelte medarbeider.

Ellen Daleng – Fagdirektør og avdelingsleder

Ellen Mowinckel Daleng er fagdirektør innen området produktivitet og samhandling i Divisjon Digital Rådgiving i Computas, samt leder for avdelingen som hjelper kunder med smidige metoder og samarbeidsverktøy.

Ellen er med 30 års erfaring fra IT -bransjen en erfaren prosessleder, teamleder, smidig-rådgiver og løsningsarkitekt med spisskompetanse innen smidig organisering, metoder og tankesett. Hun har gjennom sin karriere ledet team i både internasjonale forskningsprosjekter og større digitaliserings- og utviklingsprosjekter i privat og offentlig sektor, og har fokus på å skape engasjement, autonomi, tillit og åpen kommunikasjon.

Ellen er opptatt av å legge til rette for at teamet skal oppleve faglig og personlig utvikling, kjenne felles mål og hvordan de bidrar til konkret realisering av virksomhetens strategi.

Hennes faglige teft og problemløsende blikk har reddet mange bedrifter i deres møte med modernisering og mer agile arbeidsmetoder. Hun er en dyktig motivator og kulturbygger, og blir ofte spurt om å lede kick-off samlinger med øvelser for å bli bedre kjent og skape fellesskap, samt strategisamlinger og workshops for å komme frem til felles mål og tiltak.